Salget af Danisco indvarsler nu igen en tid med opkøb af store danske virksomhedsflagskibe.
Det kan som bekendt være både godt og dårligt for selskabet og Danmark som fællesskab, når et selskab opkøbes. Det afhænger helt af den strategiske situation.
Men efter min mening bør man forholde sig kritisk til opkøbene, bl.a. p.g.a. den beslutningskraft, og innovationskraft der dermed ofte forsvinder ud af landet.
I 2001 eksisterende der ingen kritisk stillingtagen til opkøbene – der var vel nærmest jubel – og derfor skrev jeg tilbage fra 2002 en række artikler bl.a. Danmark som datterselskab, og Ned med armene over udenlandske opkøb .
Her behandlede jeg bl.a. problemstillingen med nedlukning af ingeniørarbejdsplader (som nyligt Nokia), og udflytning af udviklerne i IT-brancen. En risiko som i dag hænger over tusindvis at danske udviklere.
Syntes faktisk debatten i dag sker på en helt anderledes afbalanceret måde – og verdens udfordringer har bestemt forandret sig markant siden da, men effekterne af Danmark som Datterselskab, syntes jeg personligt fortsat, vi skal være opmærksomme på.
….. og lad os så få skabt nogle nye teknologiske flagskibe til de superdygtige danske ingeniører, og udviklere!
Links til artiklerne fra dengang.
http://ing.dk/artikel/48800-ned-med-armene-over-udenlandske-opkoeb?highlight=Dandy
ARNVIND MANAGEMENT 